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抓對標 促效益 謀發展|洛玻股份在合肥新能源召開8月份新能源玻璃業務板塊企業對標會

2021-9-17 14:51:55

       9月16日,洛陽玻璃股份有限公司(以下簡稱洛玻股份)在合肥新能源召開8月份新能源玻璃業務板塊企業對標會。公司總經理、財務總監馬炎主持會議,公司副總經理章榕出席會議。

       會上,三家新能源企業銷售負責人依次匯報了8月份光伏玻璃市場動態及銷售情況,財務負責人匯報了三家企業營業收入、利潤總額及“六率”和各項生產經營業績指標對標完成情況。
       公司企業發展部對7、8月份三家新能源企業對標指標完成情況進行梳理和打分排序,并通報對標指標的差距。
       各新能源企業總經理分別就各自的生產經營各項工作完成情況和項目建設情況進行了匯報。隨后,公司總經理、財務總監馬炎對此次對標會進行了點評總結,并對后續工作進行了安排。他指出,三家新能源企業根據自己產品特點,優化經營生產管理,走差異化經營道路,取得了較好的成績。洛玻股份將繼續貫徹正確的經營思路,按時進行對標管理,縮小與行業標桿企業間的差距,借著成功發行非公開A股股票的有利時機,扎實推進新項目建設,實現效益快速增長。

       最后,馬炎總經理對后續工作做出安排:
       一是抓好項目建設,特別是募投項目合肥新能源太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目和桐城新能源太陽能裝備用光伏電池封裝材料一期項目建設工程。首先是要嚴格控制好投資成本尤其是固定資產投資,少花錢,多辦事;其次是加快項目建設進度,掃清外圍投產障礙,前置手續盡快完成;再次是要高質量點火,統籌安排各子項進度,點火和試生產也要計算成本,追求成本最低。
       二是充分發揮三家新能源企業各自的產能優勢和特點,走差異化經營道路,努力提升經營業績。
       三是在全球經濟大環境下,原材料上漲是一種新常態,三家新能源企業要認真研究規劃,優化庫存管理。
       四是后續將進一步優化調整對標指標,增加更多的考核項目,努力提升對標質量。
       五是三家新能源企業財務部門下一步要做好減貸降債工作,合理安排好資金計劃,補充流動資金,調整債務結構,加快資金周轉效率。
       六是規范募投資金的運作使用,募投資金的使用作為監管的重點,各子公司財務部門涉及到此類問題要及時與本部財務進行溝通。
      七是繼續重視安全環保工作,特別是在兩節期間,做到安全生產兩手抓,兩不誤,為“大干一百天”提供重要保障。
       公司企業發展部、財務部負責人及公司新能源板塊的成員企業的總經理、銷售負責人、采購負責人、財務人員等參加了會議。(文/靳松  圖/王賀祥)

 


    

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